廣東施彩運(yùn)營效率突破項(xiàng)目正式啟動(dòng)

2020年12月15日，廣東施彩新材料科技有限公司運(yùn)營效率突破項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在施彩會(huì)議室隆重召開。

廣東施彩新材料科技有限公司于2007年在東莞注資成立，專業(yè)從事集高檔涂料和新型建材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和施工。廠房占地面積4萬多平米，年產(chǎn)能超20萬噸。施彩公司擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和先進(jìn)的科研設(shè)備，專業(yè)生產(chǎn)“施彩樂”牌建筑涂料。公司嚴(yán)格按照ISO9001及各類執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理企業(yè)，質(zhì)量與服務(wù)并重，得到國內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可。

會(huì)議開始，由廣東施彩執(zhí)行董事葉邦君女士做啟動(dòng)會(huì)開場致辭。葉總首先對此次博商的入駐表示熱烈的歡迎，并在啟動(dòng)會(huì)上說到：施彩公司從2007年成立，2014年建立新的生產(chǎn)基地，到近兩年調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域發(fā)展，完成集團(tuán)化運(yùn)作轉(zhuǎn)型。施彩平臺(tái)經(jīng)過多年的打造，獲得了行業(yè)的認(rèn)可，并得到了同行業(yè)中多個(gè)一線優(yōu)秀企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)帶來了業(yè)績的不斷增長，但離要求還有差距。

正當(dāng)施彩面臨管理變革的時(shí)刻，我們邀請到博商的咨詢顧問專家入駐到公司，根據(jù)對施彩的診斷調(diào)研，針對性地制定培訓(xùn)方案，并幫助我們通過此次咨詢項(xiàng)目快速學(xué)習(xí)利用更規(guī)范、更科學(xué)、更系統(tǒng)的工具和知識(shí)，解決我們在管理工作中面臨的問題。我堅(jiān)信通過此次項(xiàng)目合作的實(shí)施，通過觀念的轉(zhuǎn)變，大家的潛能能夠得到更大的發(fā)揮，公司的管理也會(huì)實(shí)現(xiàn)顯著突破，整體運(yùn)營更加標(biāo)準(zhǔn)化，更加高效，更上一個(gè)臺(tái)階。

接下來，博商咨詢中心梁文虎老師對運(yùn)營效率突破項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)介紹。

梁老師講解了民營企業(yè)的生命周期與如何保持穩(wěn)定發(fā)展，為了穩(wěn)固發(fā)展，企業(yè)必須具備創(chuàng)新能力（例如：新的產(chǎn)品、新的替代性原材料、新的市場、新的商業(yè)模式、新的企業(yè)組合等），因此企業(yè)需要在不斷發(fā)展中創(chuàng)新，建立有效的運(yùn)營管控體系+核心運(yùn)營瓶頸的突破+有效的實(shí)施，企業(yè)成員共同參與、群策群力、持續(xù)改善，才能穩(wěn)固發(fā)展。

會(huì)議中，現(xiàn)場各項(xiàng)目組全體成員對項(xiàng)目的后續(xù)開展進(jìn)行了鄭重承諾。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場承諾

項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場承諾

項(xiàng)目全體成員一起承諾

葉總最后總結(jié)講話中提到，希望每位項(xiàng)目組成員要懷著空杯的心態(tài)，敞開心扉，打破原有的認(rèn)知局限，接受新知，擁抱成長；還需要每位項(xiàng)目組成員全情投入，走出自己舒適區(qū)，充分體驗(yàn)到新知識(shí)、新思維的沖擊，通過新舊知識(shí)體系的碰撞給我們以啟發(fā)；最后還要勇于實(shí)踐，改革從來不是紙上談兵，要得成效，就必須落到執(zhí)行上去，大家在此次咨詢項(xiàng)目中收獲了新的知識(shí) 、新的工具和思維，要應(yīng)用到實(shí)際工作中去，以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，不斷總結(jié)完善，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理體系的升級(jí)。

啟動(dòng)會(huì)議順利舉行，預(yù)祝在博商咨詢團(tuán)隊(duì)的專業(yè)支持下，在施彩團(tuán)隊(duì)的共同努力下，廣東施彩運(yùn)營效率突破咨詢項(xiàng)目圓滿成功！